风险评估表 - 根据 ISO 9001:2015 进行风险管理

评估和管理风险是确保质量管理系统有效性的重要组成部分。ISO 9001:2015提到了风险评估，并要求组织建立和维护有效的风险管理系统。在本文中，让我们与KNA CERT一起了解“风险评估表-ISO 9001:2015风险管理”。

风险评估表是什么？

风险评估表是一种用于收集信息和评估组织内潜在风险的工具。它为组织提供了一种系统的方法，以确定、测量和优先考虑可能影响业务活动和组织目标的风险。风险评估表通常包括目标、范围、标准和风险评估方法。

ISO 9001:2015的风险管理是什么？

根据ISO 9001:2015的要求，组织需要识别和评估与其业务活动相关的风险。风险评估表用于支持这一过程，通过收集关于风险的信息并对其进行评估来实现这一目标。

风险评估表在ISO 9001:2015的风险管理中的作用
通过风险评估表，组织可以：

确定潜在风险

风险评估表帮助组织确定在业务活动、项目或生产流程中可能发生的风险。识别和深入了解这些风险是构建有效预防措施和有效风险管理的重要基础。

测量和优先考虑风险

风险评估表帮助组织测量风险程度，并根据其影响和发生概率优先考虑各种风险。这有助于组织专注于最重要的风险，并采取有效的预防措施。

设计预防措施

风险评估表提供了设计减少或消除风险的预防措施所需的必要信息。确定适当的预防措施是ISO 9001:2015风险管理过程的重要组成部分，风险评估表在这方面发挥着关键作用。

确保遵守ISO 9001:2015标准

ISO 9001:2015要求组织建立和维护一个有效的风险管理系统。使用风险评估表有助于确保组织遵守这一标准的要求，并有效实施ISO 9001:2015的风险管理过程。

风险评估表中需要注意的要素
有效的风险评估表应关注以下要素：

目标和范围

确定风险评估的目标和范围，确保其与组织的主要目标相一致。

评估标准

确定用于评估风险程度、影响程度和发生概率的标准。这些标准可能包括财务、安全、竞争力、客户和其他与组织活动相关的因素。

风险评估方法

风险评估表应提供用于评估风险程度的方法。可以使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、FMEA分析（失效模式和影响分析）或其他适合组织需求和流程的方法。

评估和优先考虑风险

风险评估表应提供一种结构，用于评估和优先考虑各种风险。这可以通过为每个风险分配分数或评估其影响和发生概率来实现。评估和优先考虑风险有助于组织专注于最重要的风险，并采取有效的预防措施。

预防措施

风险评估表应允许组织记录设计用于减少或消除风险的预防措施。预防措施可能包括制定控制流程、改进流程、员工培训、投资于技术等，具体取决于特定风险的性质。

监测和审查

风险评估表应包含一个部分，用于记录监测和审查已评估的风险的过程。这有助于组织跟踪预防措施的有效性，并在需要时进行必要的调整。

风险评估表是ISO 9001:2015风险管理过程中的重要工具。它有助于组织确定和评估风险、设计适当的预防措施，并确保遵守质量管理标准的要求。使用风险评估表为风险管理过程提供结构和效益，帮助组织识别和优先考虑最重要的风险，从而提高应对风险的能力，降低损失，并确保业务运营的可持续性。

要获得按照ISO 9001:2015进行风险管理的指导，请联系KNA CERT，